chi siamo
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Un approccio strategico e progettuale,
pensato per le sfide quotidiane e quelle future.

Ridisegniamo le architetture organizzative per renderle agili, 
coerenti e adattive.

Accompagniamo il cambiamento strutturale attraverso:

  • Modellazione dell’assetto organizzativo
  • Definizione della People Strategy
  • Disegno e ottimizzazione dei processi
  • Mappatura e sviluppo 
delle competenze
  • Progettiamo progetti custom sulle esigenze della tua organizzazione

L’organizzazione per noi è un sistema vivente, da comprendere e far evolvere.

Un approccio, tre vie per creare valore

INTERVENTI SU MISURA

Risposte costruite ad hoc sui bisogni dell’organizzazione, con analisi puntuale e co-progettazione di soluzioni realmente utili.

SOLUZIONI CONSOLIDATE

Una suite di prodotti e metodologie già testate: percorsi, modelli e strumenti pronti all’uso, per implementazioni rapide e di qualità.

INNOVATION LAB

Il nostro spazio di ricerca e sperimentazione, dove osserviamo i trend, sviluppiamo nuovi approcci e generiamo idee che anticipano il futuro del lavoro.

Un forte allineamento tra people, 
leadership, processi e tecnologia.

Il nostro approccio trasversale permette di fornire un supporto consulenziale completo. Ci occupiamo di trasformazione organizzativa, toccando tutti i driver rilevanti nella pianificazione strategica e nell’operatività progettuale. Ideiamo, progettiamo e creiamo le basi per l’organizzazione del futuro unendo immaginazione e concretezza.

Dai processi alle persone: progettiamo le HR del futuro

Attraverso un percorso strategico e operativo di Organizational Design, il Target Operating Model (TOM) rappresenta la struttura HR del futuro, delineando processi, figure chiave, tecnologie e governance. Una guida personalizzata per allineare le operazioni quotidiane con la visione e gli obiettivi aziendali.

Processi

Light Assessment  dell’attuale modello e dei processi chiave HR e Workshop HR per la definizione del modello TO-BE.

  1. Onboarding e consapevolezza
  2. Coinvolgimento ed esplorazione
  3. Benchmarking light e ambizioni

Leadership

Sviluppo del modello di leadership e dei key behaviour.

  1. Analisi e allineamento
  2. Co-progettazione
  3. Fine tuning e validazione del modello

People

Assessment delle figure chiave per verificare l’idoneità con il ruolo e percorsi di sviluppo.

  1. Individuazione delle Key Person
  2. Assessment delle competenze e del potenziale
  3. Definizione dei Piani di Sviluppo Individuali

Tecnologia

Valutazione dell’attuale database sui dati People e costruzione di una dashboard efficace.

  1. Insight e diagnosi
  2. Collective sensemaking
  3. Proof of concept
  4. Release