
L'ingegno in gabbia
Gary Hamel spiega perché la burocrazia frena le organizzazioni e come liberare il potenziale umano
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Lo spazio editoriale di Humagine: ogni numero indaga i grandi temi del mondo HR e della trasformazione organizzativa, esplorati attraverso sguardi, voci e prospettive differenti.
Regole, cultura e responsabilità nei modelli di autogestione
L’autogestione organizzativa è la promessa più seducente e più fraintesa del lavoro di oggi. Il primo numero di Humagine The Lab la mette alla prova da più angolazioni. Una prospettiva multiforme che passa dall'editoriale di Luca Solari - fondatore di Humagine e professore di Management practice all'università degli Studi di Milano - e il suo white paper, dal dialogo con Gary Hamel, dal caso Bayer e Enership e dallo sguardo laterale di Enrico Bettinello che analizza possibili risonanze tra jazz e organizzazioni. L’obiettivo di questo nostro primo numero è proprio quello di cercare di andare oltre gli slogan per capire cosa serva davvero perché il self-management funzioni.

Un viaggio tra tutti quei momenti in cui qualcuno o qualcosa ha riscritto le regole del gioco, dentro e fuori le imprese.